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運用“四則運算”服務(wù)城市發(fā)展

發(fā)布時間:2024-07-11   作者:管理員   閱讀:0 次

本報訊 新一輪國企改革深化提升行動實施以來,淮南建發(fā)集團(tuán)堅決貫徹落實深化國有企業(yè)改革決策部署,以全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本,以服務(wù)城市發(fā)展為導(dǎo)向,以提高企業(yè)核心競爭力為重點,通過綜合運用“加減乘除”法,堅定不移推進(jìn)改革發(fā)展走深走實,取得明顯成效。

該集團(tuán)完善機(jī)制做“加法”,圍繞新一輪國企改革深化提升行動,制定具體實施方案,優(yōu)化內(nèi)部管理制度,形成“1+N”深化國企改革制度體系,全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理能力水平;優(yōu)化布局做“減法”,按照精細(xì)化、專業(yè)化、集約化要求,實施“瘦身健體”長效機(jī)制,壓縮管理機(jī)構(gòu)至8個,優(yōu)化整合子公司15家,企業(yè)管理關(guān)系進(jìn)一步理順,管理流程不斷優(yōu)化簡化;提質(zhì)增效做“乘法”,以資本運營為核心,通過“資產(chǎn)管理”和“產(chǎn)業(yè)投資”兩條基礎(chǔ)線,實現(xiàn)內(nèi)外部資源的優(yōu)化配置,最大化盤活存量資產(chǎn)價值,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展空間不斷拓展;化解風(fēng)險做“除法”,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,著力控增量、防變量、提質(zhì)量,綜合運用展期、借新還舊、置換等市場化方式,有效落實融資成本由高變低,貸款期限由短變長目標(biāo)。

(本報記者 張 鵬

本報通訊員 王海鵬)

文章來源:淮南日報

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