8月27日上午，建發(fā)集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理韓雪冰在2213會(huì)議室主持召開資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)議，建發(fā)財(cái)富資產(chǎn)管理公司全體人員參加會(huì)議。

建發(fā)財(cái)富資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了重點(diǎn)工作和項(xiàng)目開展情況、存在問(wèn)題及下一步工作安排，韓雪冰進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并對(duì)下一步工作作出具體安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前資產(chǎn)管理工作的重要性、緊迫性。會(huì)議要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，加大運(yùn)營(yíng)工作力度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要拓寬思路盤活資產(chǎn)，根據(jù)資產(chǎn)類型、規(guī)模及潛在收益等特點(diǎn)，采取“一資一策”的精細(xì)化管理，讓閑置資產(chǎn)得到有效利用。要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值與效益的最大化，采取應(yīng)售盡售、應(yīng)租盡租、租售并舉等多項(xiàng)措施，確保資產(chǎn)的價(jià)值和效益最大化。