8月3日下午，集團公司黨委召開落實市委第四巡察組巡察反饋意見整改工作專題會議，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理宋道河主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負責(zé)人參加會議。

會議根據(jù)巡察整改工作安排，就進一步加強財務(wù)資金審批管理、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防控、干部人才隊伍建設(shè)、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為等方面工作，研究審定了有關(guān)制度機制。宋道河就扎實落實巡察反饋意見整改工作作出工作要求，一要強化責(zé)任意識，公司黨委、紀(jì)委，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和責(zé)任部門要牢牢扛穩(wěn)巡察整改政治責(zé)任，按照排定的時間任務(wù)節(jié)點，嚴(yán)格落實工作制度和工作紀(jì)律，確保周周有調(diào)度、周周見成效，不折不扣完成各項整改任務(wù)。二要強化機遇意識，以市委第四巡察組巡察建發(fā)集團為契機，把落實巡察整改作為夯實管理的基礎(chǔ)，推進高質(zhì)量發(fā)展的一次珍貴機會，堅持從面上問題分析內(nèi)部原因，堅持整改一點反思多面。要把巡察整改工作與黨史學(xué)習(xí)教育、“高質(zhì)量發(fā)展，我們怎么干”有力結(jié)合，加大思想解放力度，推進“五破五立”。三要強化緊迫意識，三個月的巡察整改時間已經(jīng)過半，要進一步壓實工作責(zé)任，在總結(jié)整改成效、形成長效機制上狠下功夫，通過持續(xù)建立完善有力度、可操作、成效好的制度機制，推進在整改中強化管理意識，優(yōu)化管理方法，提升工作效能，以實際行動落實好巡察后半篇文章。